Procesy logistyczne w firmie – jak je usprawnić?

W magazynach oraz wielu przedsiębiorstwach produkcyjnych kluczową rolę odgrywają procesy logistyczne, które obejmują przede wszystkim planowanie i realizowanie przepływu towarów. Z pewnością warto je zawsze usprawnić (zoptymalizować), wdrażając rozmaite rozwiązania technologiczne. Jest to bowiem gwarancja poprawy jakości obsługi klientów i oszczędności czasu, a w konsekwencji znacznie zwiększonych zysków. Absolutną podstawę stanowi w tym przypadku wymiana floty transportowej na bardziej nowoczesną.

Elektroniczne zlecenia to strzał w dziesiątkę

Jak już zostało wspomniane we wstępie, głównym sposobem na optymalizację procesów logistycznych jest wyposażenie firmy w zupełnie nowe środki transportu – np. busy z systemem GPS lub ciągniki siodłowe z naczepami niskopodwoziowymi bądź kontenerowymi. Umożliwia to wyraźnie szybsze dostarczanie ładunków do hurtowni, sklepów albo bezpośrednio do klientów. Ciekawym rozwiązaniem jest również wdrożenie elektronicznych zleceń przewozowych, które minimalizują problemy w komunikacji wewnętrznej, skracają czas składania zamówień i ułatwiają utrzymanie należytego porządku w całej dokumentacji. Dodatkowo warto wyposażyć przestrzeń roboczą w wygodne wózki transportowe przeznaczone do sprawnego przewożenia towarów z miejsca na miejsce. Wytrzymałe i funkcjonalne modele znajdziemy np. w ofercie: https://agromech.com.pl/pl/41-wozki-transportowe-skladane. Pozostałe wartościowe pomysły to m.in. wyeliminowanie wysyłek nierentownych, renegocjacja tzw. minimów logistycznych z klientami oraz zainstalowanie w magazynie innowacyjnych ramp przeładunkowych.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

dziewiętnaście − 18 =